BETOOG JAN GULIKERS NAMENS BRUG-M
TIJDENS EERSTE TERMIJN VAN DE BEHANDELING VAN HET ONTWERPBESLUITN.A.V. HET RAPPORT ‘RAADSWERK IN DE JUISTE PROPORTIES’ “
uitgesproken in de raadsvergadering d.d. 31-03-2025
Voorzitter,
Het rapport ‘Raadswerk in de juiste proporties’ is onlangs aan de raad gepresenteerd. Dit rapport is opgesteld door twee externe personen, beiden met veel deskundigheid en ervaring in de politiek en het openbaar bestuur, op basis van hun onderzoek dat zij in opdracht van de provincie hebben uitgevoerd.
BRUG-M & Partners kunnen zich volledig vinden in de inhoud van dit rapport, in de conclusies en de adviezen.
In het rapport wordt op diverse plaatsen een en ander vermeld over het traject ‘Raad aan het Stuur’. BRUG-M heeft in het afgelopen anderhalf jaar meerdere malen in de raad onderbouwde kritiek gegeven op onderdelen van dit traject, niet alleen over de beperking van de spreektijden, maar ook over diverse andere aspecten. We werden daarin steeds overruled en weggestemd. Tevens hebben we al vele maanden geleden uitgesproken dat 4 veranderingen in de organisatie tegelijk invoeren hét recept is om chaos te creëren.
Voorzitter,
Die chaos is gekomen - zelfs meer dan dat, zie de situatie waarin we nu beland zijn: gegroeide polarisatie in de raad, overbelaste raadsleden die het overzicht dreigen te verliezen, verstoorde samenwerking op diverse niveaus in de organisatie, beschadigde relaties en wantrouwen tussen personen en binnen diverse gremia. Een traject dat mede bedoeld was om de onderlinge verhoudingen in de raad te verbeteren heeft een averechtse uitwerking gehad en een negatieve impact op andere geledingen binnen de gemeentelijke organisatie.
BRUG-M ziet in dit rapport een bevestiging van haar eerdere kritiek op het traject ‘Raad aan het Stuur’.
Tevens een bevestiging van onze opvattingen over de werking van de democratie, dat dit méér is dan de helft +1 en ook gaat om het rekening houden met minderheden in de raad.
Ook onze opvattingen over hoe het nu verder moet stroken volledig met de adviezen die in dit rapport zijn verwoord.
Voorzitter,
En nu ligt dan het ontwerpbesluit naar aanleiding van het rapport voor ons. In dit besluit staat dat we gaan stoppen met het traject ‘Raad aan het Stuur’.
Wij denken: Gelukkig! Eindelijk! Want het traject heeft tot genoeg schade geleid en de negatieve gevolgen zijn groot. Maar tevens denken we: zonde van alle kostbare tijd en energie die hieraan besteed werd.
Én - niet het minst belangrijk - zonde van alle geld dat hierin is gaan zitten. Alleen al de extern adviseur van dit traject kostte ruim € 64.000,-. Tel daarbij alle kosten van nieuwe commissies en nieuwe functies, de vele extra uren van diverse ambtenaren - en het mag duidelijk zijn dat dit traject klauwen vol geld heeft gekost - gemeenschapsgeld welteverstaan, belastinggeld van burgers.
Daarnaast is het stuitend dat de raad door dit traject in het afgelopen anderhalf jaar meer met zichzelf en haar eigen werkwijze is bezig geweest dan met zaken die voor de inwoners van onze gemeente belangrijk zijn. De gemeenteraad behoort in de eerste plaats er voor de burgers te zijn.
Met het aanvaarden van het ontwerpbesluit zetten we een definitieve punt achter het traject ‘Raad aan het Stuur’ en nemen we besluiten om te komen tot wederopbouw. Het feit dat alle fracties dit ontwerpbesluit gezamenlijk hebben ingediend biedt hoop. De handen in elkaar slaan en tegenstellingen overbruggen kan dus tóch.
Het mag duidelijk zijn dat BRUG-M & Partners dit ontwerpbesluit steunen.
Voorzitter,
Tot slot wil ik iets zeggen over de burgemeester. Haar treft geen enkele blaam over de ontwikkelingen in het afgelopen anderhalf jaar. Hoewel zij vanuit haar functie zeer terughoudend dient te zijn ten aanzien van de politiek, heeft de burgemeester diverse waarschuwingen afgegeven inzake de risico’s van het traject ‘Raad aan het Stuur’, maar die werden onvoldoende opgepakt. Zij heeft getracht haar verbindende rol waar te maken, maar vond te weinig gehoor.
Ik vind het bijzonder naar en zelfs verdrietig voor de burgemeester, enkele maanden voor haar afscheid, dat de gemeente in deze situatie is beland.
De burgemeester verdient beter. De gemeente verdient beter. Onze inwoners verdienen beter.
Tot zover.